Персонал: Найм. Адаптация. Эффективность.

Мы используем cookies для улучшения взаимодействия с вами

Подписывайтесь
на соц-cети, там много полезного контента!

Лекториум

Персонал:

Найм. Адаптация. Эффективность.

Постройте систему, которая стимулирует сотрудников давать вашему бухгалтерскому бизнесу максимум результата, а клиентов – максимум прибыли.

Хочу вести бизнес эффективно

И вы уже привыкли к этим проблемам. Живете в постоянной фоновой тревоге о том, что сотрудники ошибутся или уйдут, прихватив с собой базу клиентов. Такой маленький персональный ад за собственные деньги.

Кажется, еще чуть-чуть и вы выгорите. А может быть, бизнес просто не для вас? Вот вернетесь «в поля», и все наладится. Не всем же зарабатывать на своем деле и жить свободно…

Как часто вы сталкиваетесь с такими проблемами как:

Приходится перепроверять и выполнять задачи за сотрудников, быть для них «мамой» или «учителем».

Вкладываетесь в компанию 24/7, она становится смыслом жизни; но нет удовлетворения, потому что нет времени на отдых и близких, нет ощутимого и значимого результата. Каждый день, как день сурка, – от выплаты зарплаты к оплате аренды, от аренды – к выплате налогов. И так по кругу!

Команда «не горит» работой и дает слабый результат, а как ее мотивировать – не понятно.

Бросаете все силы на 100500 операционных действий, но компания постоянно проседает в клиентах и прибыли. Нет понимания того рычага, того действия, которое поможет поднять всю эту махину на новый уровень. И самое страшное, нет даже времени остановиться и найти этот рычаг или выстроить стратегию!

Это про меня. Что делать?

Слышите эти мысли в голове?

Значит, вы работаете не с теми людьми и не так.

Нужны другие действия. Но, чтобы начать другие действия, нужно понять что «не так» здесь и сейчас, а потом определиться со стратегией. Какой именно стратегией и как все это сделать – рассказываю на закрытом Лекториуме «Персонал: Найм. Адаптация. Эффективность».

Знания и навыки с обучения – наработки и методики, которые родились в процессе моего 30-летнего опыта управления персоналом и работы с клиентами. В курсе разобраны ошибки, с которыми сталкивается каждый руководитель. А затем даны решения и примеры по грамотному управлению бизнесом, с помощью которых ваша компания будет кратно расти каждый месяц.

Они адаптированы под специфику бухгалтерского бизнеса и учитывают особенности организации работы с бухгалтерами.

КАК СДЕЛАТЬ КОМАНДУ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ И РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ И НАЧАТЬ ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ БИЗНЕСА?

Забрать наработки

Что будет
на Лекториуме:

В результате:

Сформулируете, какая команда необходима вам для быстрого и стабильного развития, исходя из вашей текущей ситуации. Выстроите стратегию роста на полгода.

Разберем:

Форматы и модели взаимодействия с сотрудниками, которые работают.
Организационная структура в бухгалтерском бизнесе.
Когда вам нужен первый сотрудник или когда нужны новые сотрудники и сколько их необходимо.
Почему сотрудники не работают так, как хотите вы.
Что такое эффективный сотрудник.

День 1:

Врезультате:

Узнаете, где найти сотрудников мечты. У вас появится четкое понимание, как отбирать специалистов, которые будут способствовать росту прибыли компании. Заберете инструменты, как их адаптировать и мотивировать.

Разберем:

Как на самом деле нанимать и адаптировать сотрудников.
Динамики, которые мы сами создаем как собственники бизнеса.
Отбор сотрудников.
Тестирование и собеседование.
Испытательный срок.
Критерии оценки.

День 2:

В результате:

Составите нормативы, которые будут приносить максимум результата от работы сотрудников. Узнаете, как их рассчитать и внедрить.

Разберем:

Отработаем навыки отбора самодостаточного персонала, которые точно будут приносить вам деньги, а не геморрой.
Разберемся какой именно сотрудник вам нужен и нужен ли вообще.
Как его платить и контролировать.

День 3:

Освоив методологию построения команды Анны Иевлевой, вы сэкономите себе время и деньги на найм, нервы и репутацию при адаптации сотрудника.

И самое главное! Поймете, как масштабировать свой бухгалтерский бизнес, хакнув систему эффективного найма.

Отработка навыка в группе
под координацией
Анны Иевлевой.

БЛОК 1+2+3

40 700 ₽

БЛОК 1+2

33 300 ₽

выбрать

БЛОК 1

27 500 ₽

ВИП

В записи -доступ сразу после оплаты 30 дней

78 000 ₽

В записи - доступ сразу после оплаты 60 дней

ВИП +

выбрать

84 000 ₽

выбрать

Блок 1 +2
Личная 2х часовая консультация Анны Иевлевой
Доступ 90 дней

Блок 1+2+3
Личная 2х часовая консультация Анны Иевлевой
Доступ 90 дней

Блок 1 и 2 - в записи, доступ сразу
Блок 3 - запись Мастермайнда с Анной доступна сразу на 90 дней

Кто такая Анна Иевлева:

МИНИМУМ В 10 раз

3 ФИЛИАЛА КОМПАНИИИ,

БУХГАЛТЕРЫ-ЭКСПЕРТЫ,

масштабировались наставляемые мной предприниматели

более 100 клиентов на сопровождении общий ежемесячный оборот которых составляет 10-ки млрд.рублей

на которых вы подписаны в соц.сетях советуются с Анной по вопросам 1С
и предпринимательской деятельности

более 1000

Топ-30

30 ЛЕТ СТАЖА

бухгалтеров обучились по моей системе

рейтинга 1СБО

Анна Иевлева - бухгалтер с 30 летним стажем

ЧТО ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?

Я за 1 вариант

2 вариант

1 вариант

Решить «и так сойдет» и продолжить бесконечно метаться между клиентами и сотрудниками, затыкая дырки и туша пожары, совершая ошибку за ошибкой. Сливать большую часть прибыли на «косяки» и равнодушие команды и сотни часов на попытки все исправить.

Получить доступ к Лекториуму и за 5 часов научиться грамотно подбирать сотрудников, выстроить контроль за их работой и назначить справедливую оплату труда. Каждый месяц радоваться, как растет ваш бизнес!

Анна Иевлева

ОГРНИП 319265100128088
ИНН 262607677400
ИП Иевлев Егор Борисович

наверх

Design by @valgerte

ЕСТЬ ВОПРОС ?

договор оферты

Политика конфиденциальности